产品创新不需要生产新产品

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如果对现有产品进行改变，使之具有更好的质量、更好、更优越的性能，那么产品创新就完成了。 对于产品创新的例子，让我们将织物和西红柿视为产品。产品创新是以不同于市场上其他面料和西红柿的方式开发和生产这些产品。换句话说，抗病高产的番茄或不起皱的面料都是产品创新。 营销创新 开发和生产服务和产品以提供给市场。为了使服务和产品卖得更多，他们必须能够吸引更多的客户。为此，必须在产品和服务中开发和使用不同的、新的设计、包装和营销方法。这就是所谓的营销创新。 让我们考虑一下我们在产品创新中提供的高产番茄。通过以吸引注意力和鼓励食用的方式包装这些西红柿来实现营销创新。营销创新的另一个例子是，公司将新发布的产品与消费者经常购买的另一种产品一起赠送。

随着时代的变迁，营销中会遇到许多不同的应用。营销创新类型是根据当前时代的需求和期望而开发的。 服务创新 并非每个组织都必须向消费者提供有形且可见的产品。相反，一些组织可以为其消费者提供服务。服务可以定义为企业向市场和买家提供的利益。服务提供组 Whatsapp 号码列表 织的例子是医院和酒店。他们只为消费者提供服务。餐馆可以作为提供服务和产品的组织的例子。 既然我们了解了服务到底是什么，那么什么是服务创新呢？服务创新是指企业开发不同的新服务并将其提供给客户。



在服务创新中，不要求提供以前没有提供过的服务。改变所提供的服务以吸引更多客户意味着进行服务创新。 组织创新 在创新过程中，企业不仅仅开发和创新其服务和产品。对于企业来说，能够实现并保持竞争优势非常重要。为此，需要发展和更新业务和工作方法。这种变革和发展活动称为组织创新。 例如，当一家公司开始使用日本人在20世纪90年代开发的“持续改进”（kaizen）方法时，这就是一种组织创新。在这种方法中，包括工人在内的所有员工在改进其负责的工作流程方面都有发言权。所有员工不断思考这些改进想法。建议的想法由经理评估。