工作幸福感：积极行动提高生产力

amrupaliranidas

长期以来，工作幸福感的概念一直与高工资联系在一起。衡量标准是公司向员工提供的购买力，即使确保职位的手段损害了专业人员的健康。 然而，新一代所提倡的价值观以及该主题研究所证实的价值观使市场发生了转变。如今，以尊重、同理心和灵活性为指导的和谐工作环境是吸引和留住人才的新理想。 为了在实践中保证快乐的人产生更多更好的格言，人事管理部门在领导者和员工中发挥着基础性作用。 在我们在Metadados（一家专门从事人力资源管理系统的公司）准备的本内容中，我们将向您展示如何通过消除有毒和有压力的环境来寻求生产力和盈利能力。 什么是幸福？ 今天对幸福的思考是考虑一种满足和舒适的状态，至少涉及三个方面： 身体：与身体直接相关，包括营养、性格、体力活动和休息； 社会：与人际关系和社会经济条件有关； 心理：涉及逻辑能力、注意力以及自我感觉良好的感觉。 但理解并不总是这样。

例如，在 17 世纪，幸福仅与身体健康相关，而在 18 世纪，其含义增加了物质问题，如果人们没有物质来满足自己的需求，他们的健康可能会受到损害.. 目前，这个概念变得更加广泛，重点关注情绪健康问题。美国心理学家和人 WhatsApp 号码 类学家苏珊·安德鲁斯 (Susan Andrews) 在她的 12 本有关幸福的书中描述道，“幸福感与我们维持的良好关系有关”。 对她来说，家人、朋友和同事之间的良好关系比药物更能保护我们的健康，因为它们可以降低皮质醇（称为压力荷尔蒙）并增强我们的免疫系统。 研究人员表示，好消息是，幸福感也是一种可以习得的技能。换句话说，呼吸练习、放松和冥想等都是寻求身心平衡的盟友。 工作中的幸福感 在企业环境中，幸福感需要一套实践和策略来确保员工拥有尽可能最佳的体验。值得记住的是，每个工人一天中有一半以上的时间致力于执行专业任务。因此，只有我们也关注工作环境，才能在家庭生活中获得内心的平静和幸福。



全球最大的企业福祉平台 进行的一项调查听取了来自九个国家的 9000 多人关于福祉与工作之间关系的调查： 换句话说，如果公司的想法是吸引和留住优秀的专业人士，那么它应该优先考虑健康和福祉计划。搭便车带来的其他好处包括： 减轻压力； 提高生产力； 缺勤率和医疗费用下降； 提高员工敬业度； 以及更具弹性的劳动力队伍。 了解有关员工体验的更多信息并确定员工的旅程。 参与度 x 生产力 每个领导者对下属的敬业精神是一条双向路：如果你想拥有一名敬业的员工在你身边，你必须首先对他进行投资。 提供压力较小的工作环境不仅可以直接影响团队满意度和生产力，还可以激发技能。 尽管敬业度是焦点，寻找现有的、专注的、充满活力的员工是目标，但也必须有一个目的。让我们面对现实吧，如果组织没有自己的目标和价值观，那么拥有梦想团队就没有意义。 敬业的专业人士了解组织的使命。他们的趋势是认同公司并努力保持公司走在正确的道路上。一种自发的奉献精神，延伸到公司目标和员工本身的目标一致的程度。