论年值得关注的七大可持续发展趋势

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陷入双赢的境地。通过仔细的评估和谈判，您可以为自己的成功做好准备。 关于作者 ，教育学博士，是全球猎头公司 的执行合伙人兼首席执行官和董事会服务美国业务负责人。他的职业生涯是作为美国企业界的扭亏为盈（玻璃悬崖）专家，并撰写有关私营和上市公司和董事会的多样性、治理和战略增长问题的文章。 参考文献 和 ， 玻璃悬崖：女性在不稳定领导职。

位中的比例过高的证据 ，英国管理杂志 ，第 期。 （ 年 月）： 。 、 、 等人， 玻璃悬崖现象的人物、时间和原因：不稳定领导职位任命的荟萃分析 ，《心理通报》 ，第 期。 （ 年 月）： 显示所有参考文献 杂志 年春季刊 专栏 进入战局 艾比伦德 店铺 伯格 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 创新 领导 引领变革 组织架构 人才管理 文化 柱子 我们的专家专栏作家就现代企业和管理者面问题提供意见和分析。 该系列的更多内容 订阅 分享 接下来读什么 拥有自己的话语以获 麻省理。



工学院斯隆管理评论 我们对首席执行官反馈的做法是错误的 麻省理工学院斯隆管理评论 实现多元化的三种方式 麻省理工学院斯隆管理评论 卡洛琳 吉森 贝塞尔 麻省理工学院 盖蒂图片社 如今，企业领导者面临着不断升级的挑战，一些老牌企业选择紧缩开支并尝试以过去对他们有利的方式运营也就不足为奇了。大家都回到办公室了。自上而下的管理。专注于盈利并实现季度目标在动。